4月30日，湖南省建筑设计院有限公司（以下简称HD） 2020年经济工作会议召开，公司领导、各部门正副职及部分行政、技术负责人等200余人参加会议。

会上，HD部门代表分别就方案原创、市政、规划生产经营计划、全过程工程咨询、工程总承包发展方向等方面进行了典型发言。

HD党委委员、副院长肖扬客观指出公司各业务板块存在问题，并从“扬长、补短、正视差距”三个方面提出应对策略，对加强生产经营管理、大力培养创新创意人才及团队、推进全过程工程咨询、大力推进设计板块与工程总承包的融合等四个方面工作进行了重点部署。

HD副院长夏心红介绍了工程板块的现状，强调了工程总承包的重要性；明确了大力发展工程总承包，以“设计+总包”双轮驱动，互相依托提升核心业务竞争力的发展方向；安排部署了下阶段工作任务。

HD党委书记陈忻对今年的经济工作提出了四点意见要求：一是坚定信心，发挥HD的人才实力和文化软实力；二是项目为王，统筹协调、发挥优势，项目联动，形成合力；三是统筹兼顾，抓好巡视整改、体制改革、转型升级、党风廉政建设、人才工作和员工关怀六件大事；四是党员带头，不忘初心、牢记使命，发挥先锋模范作用，围绕生产经营开展工作。

HD院长蒋涤非指出，受疫情影响，宏观经济形势复杂。面对新形势，HD人要坚定信心、保持定力；明确目标、夯实责任；齐心协力、积极行动。切实完成混合所有制改革、强力提升经营能力、做实精专化发展、提升工程总承包能力、提升全过程咨询能力、提升项目管理和服务能力、提升技术集成和创新能力、提升管理服务效能等八大任务。最后，蒋涤非号召全体HD人齐心协力，坚定行动，共同为各项工作的顺利推进、为全年经济目标的圆满完成、为“湖南设计”更加美好的明天而努力奋斗！

此次经济工作会议明确了年度任务目标，吹响了新一年前进与发展的号角。相信在全体HD人的共同努力下，定能取得优异的成绩，谱写出HD更加辉煌绚丽的新篇章。