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HD中标张家界高新区五期标准厂房建设EPC项目

  • 分类:新闻资讯
  • 作者:龚洁
  • 来源:HD工程总承包公司
  • 发布时间:2020-12-02 16:14
  • 访问量:0

【概要描述】

HD中标张家界高新区五期标准厂房建设EPC项目

【概要描述】

  • 分类:新闻资讯
  • 作者:龚洁
  • 来源:HD工程总承包公司
  • 发布时间:2020-12-02 16:14
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      12月1日,湖南省建筑设计院有限公司(以下简称HD)工程总承包公司、建筑一院、设计运营部联合经营成功中标张家界高新区五期标准厂房建设项目设计采购施工总承包(EPC)项目,项目总投资约4.89亿元。

 

      项目位于张家界高新区阳湖坪已批控规范围及集镇范围区域内,总用地面积115772.44平方米,总建筑面积164519平方米,共设置8栋厂房建筑,其中:1#、2#、3#、4#、5#、8#厂房建筑层数为5层,6#、7#厂房建筑层数为4层,同时完成供水、排水、供电、消防等相关配套设施建设。

 

张家界高新区的发展

 

      高新技术产业开发区是指中国改革开放后在一些知识密集、技术密集的大中城市和沿海地区建立的发展高新技术的产业开发区,旨在最大限度地把科技成果转化为现实生产力。经过近40年的发展,高新区已经成为我国实施创新驱动发展战略的重要载体,在转变发展方式、优化产业结构、增强国际竞争力等方面发挥了重要作用。2017年6月,为深入实施创新引领战略,湖南省制定《湖南省高新技术产业开发区创新驱动发展提质升级三年行动方案(2017-2019年)》。经过3年的扎实推进,2019年湖南省国家级高新区达到8家,省级高新区达到30家。

      张家界高新区是张家界市唯一一家省级高新技术产业开发区,其前身是张家界经济开发区。2018年3月20日,张家界经济开发区正式被认定为张家界高新技术产业开发区,由省科技厅进行授牌,重点发展生物医药、旅游商品、新材料等特色产业,其目标是建设成为张家界市新的增长极,成为武陵山片区高新技术产业承载区和新型城镇化的引领区。现张家界高新区有入园企业114家,其中工业企业83家,有规模以上工业企业45家,高新技术产业企业20家,取得发明专利授权28件,有省级重点实验室及技术中心、工程中心6家。

 

设计理念及管理思路

 

      为响应省政府关于园区建设的要求,进一步提高土地集约利用水平,优化资源配置,积极利用园区存量用地,推进具有通用性、配套性、集约性等特点的标准化厂房建设,营造高质量发展环境,HD将围绕以下理念对该项目进行设计:

1. 人本出发

——贯彻“以人为本、人文融合” 的思想
以满足人们对现代工业生产、工作环境所要求的舒适性、健康性、安全性和经济性为出发点。讲求人与环境、建筑与整体规划布局、生产行为与办公行为、建筑与绿化环境的相互融合,并充分考虑城市的地标性或区域的示范性建筑。

2. 注重品质

——追求“新建筑主义” 的主题风格
充分满足工厂员工的归属感与舒适感。创造性地使用“双首层” 的概念,极大地扩展了厂房建筑的易用性。采用大空间大尺度、可自由分割的特点设计,体现了规划的超前性和厂房平面空间组织的可变性。
3. 环保健康

——以创造安全、 健康厂房为目的
以前期策划、地块选择、规划设计、建设设施、管理等一系列环节进行全过程、多环节、多方面的科学开发,创造出新世纪的健康高端制造创新创意园。合理的人车相对分流,避免造成时段性消极空间,实现园区“安全性、智能化” 的要求。

4. 经济节能

——合理利用资源、实现可持续发展    

把生态环境保护、建筑持续发展作为行为准则,减少开发建设的前期土方工程量,采用地面架空层停车方式,同时运用新技术达到节约开发成本、合理利用资源及节约资源的目的。


      为确保本项目以科学合理、规范高效的方式进行建设,HD工程总承包公司将按以下思路为项目提供全方位的工程总承包管理服务:

1. 设计管理

在设计阶段,HD工程总承包公司将组织设计人员、施工管理人员、采购人员进行沟通与交流,确保总体布局的科学性、合理性,既满足工艺功能性要求,满足制造和施工的合理性。

2. 质量管理

HD工程总承包公司将加强设计管理,确保设计质量,组织技术方案的评审交底会,对技术方案提出指导性建议,审核项目施工组织设计和重大专项施工质量技术方案,确保施工质量,组织项目部编制设计阶段、采购阶段、施工阶段的项目质量控制计划,定期开展项目质量巡查及专项检查,对发现的质量问题进行整改及跟踪复查。

3. 成本管理

HD工程总承包公司协同设计部门优化设计,从源头控制项目造价,在项目实施阶段,根据项目总体进度计划编制资金使用计划,严格控制成本,加强项目资金管理。

4. 风险管理

在项目策划阶段,HD工程总承包公司将组织项目部进行风险识别、评估,编制重大风险管理计划。在项目实施阶段,将组织、指导项目部落实和执行重大风险管理计划,从设计 、采购、施工的各个环节预防为主、综合整治,并进行检查、分析和评估,针对存在的问题及时提出整改意见并督促项目部整改落实。

 

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HD中标张家界高新区五期标准厂房建设EPC项目

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