2月26日，湖南省建筑设计院集团有限公司（以下简称HD）召开新年工作动员会。公司领导、各部门正副职及副总工程师近百人参加会议。

会议由HD党委委员、副总经理孟焕平主持，党委副书记、总经理夏心红作工作安排，党委书记、董事长陈忻作工作动员。

会上，夏心红指出，完成混合所有制改革为公司发展注入了新的活力，但仍存在内部管理行政化和行业高度市场化不匹配等不足。下一步，要贯彻“经营破局、管理赋能”总体工作思路，从强化生产经营、加快市场布局、提升创作创新能力、进行精专化创新、推动资产证券化、实现人力资源管理动态化系统化、实现财务管理市场化规范化、加快数字化转型、强化技术质量管理、加强品牌建设、进行系列改革等方面开展工作，坚定信心、迅速行动、共同努力，开创发展新篇章。

会上，陈忻提出了四点要求：一是要讲政治，增强“四个意识”，做到“两个维护”，坚决贯彻中央、省委和上级决策部署，坚决执行公司各项决定要求，攻坚克难完成年度目标任务；二是要讲格局，面对激烈的市场竞争，一切从公司改革发展大局出发，个人服从组织，下级服从上级，统一思想，形成合力，切实推动公司又好又快发展；三是要讲责任，深化“三项制度”改革，健全激励约束机制，实行契约化、任期制管理，层层压实责任，层层传导压力，以考核结果为导向，推动干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出的市场化管理；四是要讲作风，力戒形式主义、官僚主义，围绕目标任务，高标准、严要求，脚踏实地、雷厉风行，从上至下狠抓落实，以干部队伍作风建设推动工作见实效、出实绩。最后，他希望大家在新公司新体制下齐心协力、团结奋进，推动公司改革发展再上新台阶。

最后，孟焕平强调，希望各部门会后抓紧落实会议精神，把全体员工思想和行动统一到会议精神上来；希望大家以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负职工期盼的责任感，在狠抓落实中破解难题，在真抓实干中再创佳绩，为推动公司高质量发展和强化党建引领做出新的更大贡献。